pg电子试玩平台至今我从事美业有5年时间了，在2年前我非常想开一家属于自己的店面。装修风格pg电子试玩平台、资金规划、推广等等等的一切都规划好了，但因为一个问题我选择了抛弃这个想法，看清了未来的趋势。

　　在我的客户里面中、高端偏多，其实女人到了一定的高度后，内在与外在都不会差到那里去（现在整容技术相当的先进）。我有个顾客本身是模特，长的漂亮、衣品也好，她有一次过来找我做头发。她说我想换一种风格，我花几个小时把她的发型弄的很漂亮，包括内行人也觉得漂亮，但是她后来就在也没来找过我。（头发去了别处弄回了以前的样子） 她们这些有钱人，不在乎你那什么免费返工的那些护理赠送什么什么的，她有钱没时间，做砸一次她就对你的信任感没有了。而这个发型砸在那呢？ 她想尝试新的风格，而只有发型做了整改，她的服饰、她的妆面任然还是以前的风格，就是因为我没有注重到这些，所以才导致出失败的结果。

　　为什么这么说，因为高端客户她是拥有一定社会地位的，不管外在还是内在都会拥有一定沉淀的，因为她的本质就很好了就不会出现中端客户那样的想法。这就是我抛弃开店的想法原因所在，我觉得我缺少俩个必要的元素。 化妆、服装搭配！其实每个客人进店都是想有所改变的，如果我们只单一改变发型是没办法移除掉顾客不好的本质，所以我选择了去学习现代人物形象设计。

　　在美业里我们自身的形象就必须得要高逼格，不然你是无法只用外在来博得信任度的。逼格这个词我的理解就是看起来很牛逼但又非常有格调。 分开来说就是时尚、个性、职业、不浮夸、有质感。

　　我觉得形象重于口才甚至会胜过技术，就算你自身技术在怎么好，外在很糟糕别人也不会相信你技术你的审美能力又多好。

　　在美业就是这样的，因为你接触每个新的客户她更本不了解里，她的判断全是凭借于感观。

　　我记得我店里有一次来了俩个人应聘总监，一个技术很厉害、有一个技术一般，技术厉害的形象不是很好，技术一般的很会包装自己。店长和她们进行一番交流后考虑了一会决定留下技术一般的，之后我有问过店长这个问题为什么留他不选另外一个。

　　说了些多于的话你们就当和我唠嗑吧，其实我觉得将来美发行业的趋势将会慢慢倾向于工作室，工作室成本低房租便宜不需要门面，现在这房价你顶俩三个门面，一个月辛辛苦苦做出来的业绩还不够房租的，而且工作室还可以很有格调不失档次。

　　鄙人江浙沪，珠三角及国内部分城市游历（打工），号称阅人无数 都是在做美发业，不论开店，上班，管理，技术都有做并用心体验过（最终选择管理，创业），对于民间疾苦了如指掌，对于美发人的幸福也略知一二。

　　首先谈收入：美发行业高度偏向中国国情，几乎一样，重点是等级之分，部分城市略有不同。

　　一等美发高收入者：年收入过100万以上，基本是美发经营者或股东（人数基本跟好店的数量差不多，还挺多的），单靠技术收入超过100万的，全国应该不会超过100个人（每个城市不到一个，比例可能比这还低，需要天赋，机遇，累积，勤勉）

　　二等美发人：年收入50万以上的，情况跟一等类似，只是靠手艺的人会更多一点（我在常熟县级市都有10个左右，其他大点的城市应该更多，需要天赋，机遇，累积，勤勉）

　　三等美发人：年入10万以上的，近几年非常多，基本我的同事们（以前的也算）都能达到，正规好点店的总监，在一个地方超过3年的好点的设计师，搞个小店，手艺还可以的情况下，一年10万加，基本没有太大问题。举个例子，坐标江西九江的一个只有2-3万人的小镇，剪发15元，夫妻两人年入10万以上几乎没压力，非常靠谱的数据哦 （需要耐心，勤勉，累积）

　　四等美发人：年收入5万以上的普罗大众，基本我知道的占据整个行业的35％以上，只要做这一行稍微用点心思pg电子试玩平台，多点耐心，正常点的店，客流稳定点，这个收入真心不难。用用心，花点时间加加油，突破到三等问题不大。（勤勉，积累）

　　五等美发人：年入5万一下（除非学徒或创业初期，上班时间低于2年）属于行业蛀虫（其实我想说是行业垃圾的，但考虑到一些特殊情况，比如风水问题……）一个做技术的人居然工资收入居然还干不过城市平均工资，这种人要不就早点改行，要不好好学习，认认真真工作，慢慢积累口碑，勤快一点（都这么垃圾啦，再不勤快点，还配做人吗）花两年时间，每天做好一个回头客人，绝对收入会上升一等。（没有要求）…………待续

　　当年赚钱是当年店还没有这么多。现在供大于求，店面过剩是常态。只要过剩就存在赚钱不如当年的情况，因为增加的店多多少少都要分流。

　　我觉得现在美发店的主要问题是缺乏定位。所有的客户都是自己的客户，那么所有的店就都是你的竞争对手。顾客为什么要来你家店，顾客为什么要选你这个发型师，你总要给他一个理由吧。

　　作为发型师，我是不是可以放弃其他客户，把儿童小帅哥，小萝莉的发型剪好。把女士色彩做好。能不能只专注男士的染发，烫发。

　　现在所美发店都想做女士烫染项目，觉得客单价高，有利润。你要知道，所有老板都这么想的时候，这个世界上就不需要再多你这么一家店，够了。

　　美发行业将来的发展趋势会怎么样呢？美发行业经过这几年的改变一直都在不断进步，呈上升的趋势发展着。根据2020年美发行业市场调查数据来看：

　　目前我们的美发消费将趋向于以自我形象设计为基础，包括保健、美容护肤、美体、发型设计、生活化妆、美甲等全方位的服务，并追求高品质、高细微服务及优雅高端的消费环境。

　　各大城市已经趋向于饱和状态、但在各中小城市还具有相当的发展空间，未来几年内随着我国经济发展的势头，我国美发行业在祖国各地将有不可限量的发展盛况，我国美发人将会拥有更多的发展空间。

　　现在的美发行业将发生一次经营方式的改变。未来几年将会出现美发行业连锁品牌经营，个性化专业品牌经营，并且这也是目前国际上最有前途的经营模式。

　　现在很多高端消费者会选择那种有个人形象设计类的美发工作室进行消费，不仅可以改变发型，连这个人的风格都可以改变。现在很多高端消费者有钱没有时间，如果在你这个地方做了不满意就不会花时间重做了，时间一长你将会失去一大批高端消费者的流量。如果你想：我还有低中端的消费者啊。可是你要知道时代在进步，人也在进步，品味也在改变，如果你的经营模式还是一如既往，再多的流量也会浪费完的一天。

　　总的来说，未来美发行业的发展会越来越好，并且服务种类和品质都会不断提升，到时候可能会看到一个人走进去，出来的时候从头到脚就是另一种风格的了。在这里也要提醒大家，如果你想做美发行业当美发师亦或者自己开店创业的朋友们，要做好不断提升自己技能的准备，不断学习，不断进修，不断创新。

　　还有什么问题可以关注私信我，或者在下面评论，有选择学校困难的可以上@学美网查看选校攻略。

　　美发行业的市场前景是刚性的.光明的.再喷洗剪吹.还是得定期去剪个头.相信是很多人的无奈.现在市场混乱.引用我在一条答案下的评论.我认为-------------错在美发的营销策略.以产品为核心对顾客拐骗.实际上.从业者谁都知道.真正值钱的成本是发型师的技术与品味.这一点是要靠时间天赋金钱一点点积累的.要么行业普遍达成共识引导客户.要么客户逐步觉醒达到爆点唤起市场共识.

　　另外.市场不够细分不够.不同层面需求的客户找不到完全贴合自己需求的美发服务.市场那么大.找准自己定位.专供那部分人.创造属于自己的利润空间.应该是趋势.但是具体怎么去做.涉及的云云.....又是我迷惑的问题了.欢迎美业同行交流共勉

　　唐高宗上元二年（675年）的重阳节，南昌都督阎伯舆重建滕王阁，大摆宴席，邀请远近文人学士为滕王阁题诗作序，王勃恰好路过洪州，自然是其中宾客。在宴会中，王勃写下了着名的《滕王阁序》，接下来写了序诗：闲云潭影日悠悠，物换星移几度秋。阁中帝子今何在？槛外长江▁自流。诗中王勃故意空了一字，然后把序文呈上都督阎伯舆，便起身告辞。阎大人看了王勃的序文，正要发表溢美之词，却发现后句诗空了一个字，便觉奇怪。旁观的文人学士们你一言我一语，对此发表各自的高见，这个说，一定是“水”字；那个说，应该是“独”字。阎大人听了都觉得不能让人满意，怪他们全在胡猜，非作者原意。于是，命人快马追赶王勃，请他把落了的字补上来。待来人追到王勃后，他的随从说道：“我家公子有言，一字值千金，望阎大人海涵。”来人返回将此话转告了阎伯舆，大人心里暗想：“此分明是在敲诈本官，可气！”又一转念，“怎么说也不能让一个字空着，不如随他的愿，这样本官也落个礼贤下士的好名声。”于是便命人备好纹银千两，亲自率众文人学士，赶到王勃住处。王勃接过银子故作惊讶：“何劳大人下问，晚生岂敢空字？”大家听了只觉得不知其意，有人问道：“那所空之处该当何解？”王勃笑道：“空者，空也。阁中帝子今何在？槛外长江空自流。”大家听后一致称妙，阎大人也意味深长地说：“一字千金，不愧为当今奇才……”一说王勃作《滕王阁序》为十四岁，即龙朔三年。

　　上元三年（676年）冬，长安城里都传颂着脍炙人口的《滕王阁序》。一天，唐高宗也读到这篇序文，见有“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”句，不禁拍案，惊道：“此乃千古绝唱，真天才也。”又读下云，见一首四韵八句诗：“滕王高阁临江渚，佩玉鸣鸾罢歌舞。画栋朝飞南浦云，珠帘暮卷西山雨。闲云潭影日悠悠，物换星移几度秋。阁中帝子今何在？槛外长江空自流。”唐高宗一扫成见，连声叹道：“好诗，好诗！作了一篇长文字，还有如此好诗作出来，岂非强弩之末尚能穿七扎乎！真乃罕世之才，罕世之才！当年朕因斗鸡文逐斥了他，是朕之错也。”于是高宗问道：“现下，王勃在何处？朕要召他入朝！”太监吞吞吐吐答道：“王勃已落水而亡。”唐高宗喟然长叹，自言自语：“可惜，可惜，可惜！”

　　关于王勃的生卒年，有不同的说法。一种说法根据杨炯的《王勃集序》。上面说他于唐高宗上元三年（676年）卒，年二十八岁。据此推断，王勃生于唐太宗贞观二十三年（649年）。另一种说法根据王勃自己写的《春思赋》：“咸亨二年（671年），余春秋二十有二。”据此，则当生于唐高宗永徽元年（650年）。大多数学者多以后一种说法为准，认为王勃生于永徽元年（650年），卒于上元三年（676年），时年27岁。

　　关于王勃之死，有不同的说法，有说是未达交趾见到父亲前便死去，有说是探父之后归途中死，有说是风浪大，渔船颠簸掉下海淹死，有说他既渴望又愧疚见到父亲，无法排解心中极端矛盾而投海自杀。关于王勃溺水时事，又有两种说法，一说风浪太大，其尸体眨眼间已被海浪冲走，根本无法打捞；一说他被船夫捞起，因不懂水性呛水昏厥，后过度惊悸而死。王勃之死说法略有不同，但有一点是肯定的，他淹死于北部湾防城海域。王勃至合浦郡后，再经钦州进防城境，然后有两条线路可走，一是于防城江下船出海，一是走陆路至北仑河口再乘船出海，在防城登船下交趾，是其渡过海域最便捷且安全的主通道。公元42年，东汉马援南征交趾，主力部队曾走这条线路，历代赴任交趾官员，走的大多也是这条线路。因交趾郡北面防城海域处因“三险”（风高、浪急、礁多）的缘故而剧烈颠簸，故王勃很有可能在此坠海。越南北部的义安省宜禄县宜春乡原建有王勃墓地及祠庙，墓地及祠庙于1972年被美国飞机炸毁，今只存王勃雕像。

　　王勃幼年时就非常聪慧，六岁时便能作诗，且诗文构思巧妙，词情英迈，被父亲的好友杜易简称赞为“王氏三株树”之一，表明了王勃早年就显示出杰出的文学才能。九岁时，王勃读颜师古注的《汉书》后，撰写了《指瑕》十卷，指出颜师古的着作错误之处，表现了王勃早年就博学多才。十岁时，王勃便饱览六经。十二岁至十四岁时，王勃跟随曹元在长安学医，先后学习了《周易》、《黄帝内经》、《难经》等，对“三才六甲之事，明堂玉匮之数”有所知晓。

　　龙朔三年（663年）王勃回到家乡，写《上绛州上官司马书》等文章，寻找机会，积极入仕。麟德元年秋（664年），王勃上书刘祥道，直陈政见，并表明自己积极用世的决心，深得刘祥道赞赏“此神童也！”麟德二年，王勃通过皇甫常伯向唐高宗献《乾元殿颂》，借献“颂”以图仕进之意甚明。乾封元年（666年），王勃通过李常伯上《宸游东岳颂》一篇，接着应幽素科试及第，授朝散郎，成为朝廷最年少的命官。之后，才思泉涌，笔端生花，撰《乾元殿颂》，文章绮丽，惊动圣听。唐高宗见此颂词，歌功颂德，词美义壮，乃是未及弱冠的神童所为，惊叹不已：“奇才，奇才，我大唐奇才！”王勃的文名也为之大振，与杨炯、卢照邻、骆宾王合称“初唐四杰”，并推为首位。

　　王勃当上朝散郎后，经主考官的介绍，担任沛王府修撰，并赢得了沛王李贤的欢心。一次，沛王李贤与英王李哲斗鸡，王勃写了一篇《檄英王鸡文》，讨伐英王的斗鸡，以此为沛王助兴。不料此文传到唐高宗手中，圣颜不悦，读毕则怒而叹道：“歪才，歪才！二王斗鸡，王勃身为博士，不进行劝诫，反倒作檄文（古代用于征召，晓谕的政府公告或声讨、揭发罪行等的文书，现在也指战斗性强的批判，声讨文章。）有意虚构，夸大事态，此人应立即逐出王府。”唐高宗认为此篇意在挑拨离间，钦命将他逐出长安。于是，王勃被逐。他凭着自己的才情和苦心经营刚刚打通的仕途，就这样毁于一旦。

　　王勃所遇到的第二次打击，是在虢州参军任上杀死自己所匿藏的官奴而犯罪。咸亨二年（671年）秋冬，王勃从蜀地返回长安参加科选。他的朋友凌季友当时为虢州司法，说虢州药物丰富，而他知医识药草，便为他在虢州谋得一个参军之职。就在他任虢州参军期间，有个叫曹达的官奴犯罪，他将罪犯藏匿起来，后来又怕走漏风声，便杀死曹达以了其事，结果因此而犯了死罪。幸亏遇大赦，没有被处死。此事甚为蹊跷，王勃为什么要保护罪犯曹达，既藏匿保护又怎能将其杀死。据新旧《唐书》所载，王勃此次被祸，是因情才傲物，为同僚所嫉。

　　最近两年美发行业的确遇到很大的发展压力，这是多方面原因造成的。第一，目前国内经济比较疲软，各行各业都差不多。第二，发廊行业没有引导，盲目开，数量太多。第三，竞争手段比较落后，透支了行业利润。

　　由于科技的进步和产品加工国属性的变化，使大多数实体行业变得很难做，就业也越来越成为问题。很多十八九岁辍学的孩子没有了很多的选择，纷纷投入学习技术的行列，而美发是标准的投资小见效快的行业，大量的培训学校，美发店快速占领市场，但是培训出来的美发师往往太注重表象，欲速则不达。会有很多人没有学成就开始开店，自然生意不会太好，然后出现坑害顾客，扰乱市场等等恶性循环的事情发生。未来几年美发行业会迎来大洗牌，优胜略汰，适者生存。同时也会带来技术和服务的整体的提升！未来的美发行业的竞争会更加的激烈。到那时拼的不仅仅是产品，技术和装修，更多的是服务的体验！

　　你想想以前没有微信、美团、大众点评的时候，一个店的宣传是不是只能靠派单。

　　而现在有了这么多公域流量和私域流量的平台、每一个平台玩转后，都会持续给你带来源源不断的流量。

　　想知道哪个学校好的你，一定是一个上进的人。要想找到一家最好的美发培训学校，好好培训自己的美发技能。我们不妨换个思路去讨论这个问题：你认为你心中的培训学校应该是什么样子的？

　　为什么会问你这个问题，是因为每一家学校都有自己的长处以及不足，所以自己适合什么样的才是最重要的，毕竟在专业正规的学校能够学到自己想学的知识才能算的上是好学校。

　　目前美发学院都比较注重真人实际操作。因为只有真人的实际操作，才能学会美发技术，而且美发技术是一个手艺工作。不管你选择哪家学校，按照下面这个选择准没错。

　　一家黑店的东西你敢买吗？一家三无餐厅做出来的饭你敢吃吗？你不敢，选择美发培训学校也是这样。一家历程十三年的美发技术教育公司和一家连名字都是刚起的培训机构，你会选择哪一家？毋庸置疑的选择前者，一家成立于2008年，总部位于上海，迄今为止13年专注美发技术系统教育，专业培养美发沙龙人才，培训学员超过20w，服务过6000多家沙龙门店，选择对了，你觉得会错吗？一个好的开端往往是成功的一半。

　　有了办学资质的能力，并不代表师资能力就一定过强。名师出高徒，这句话放在那个行业都不会错的。我知道的那家美发学院他们就是以孵化美业技术人才为主导，特推出美发沙龙技术“1+4+2”一体化的解决方案，‘1大落地训练系统’有效的解决美发沙龙技术增长落地和项目增长落地；‘4大教育系统’，以专业之能帮助沙龙解决技术人才模块的全部痛点；‘2大服务落地系统’，名丝从事专业的技术通关落地服务和项目增长落地服务；如果教你的老师连落实都做不到，基本又不扎实，那么多半，你交了学费进去也学不到什么东西，所以选择一家师资雄厚的学校，很大程度上决定了你能多快达到你想要的高度。

　　这里说的不只是上课环境，还有学校本身的整体好评。不同的环境学习的事物不同，眼界不同，接触到的人也不同，这是受益终身的。最好的学校不一定是最适合你的，但最适合你的才是最好的学校。

　　广西玉林美发品牌明妆造型跟伊智科技合作美发店营销活动，活动从方案策划、选活动项目、活动执行都是由伊智科技营销顾问负责。

　　伊智回顾这次活动，明妆造型一共有4家店参与了活动，一共获得52万业绩，全部发型师成交2000多单，而且烫染率提升了20%。

　　明妆造型的经营理念是打造时尚潮流造型，针对每个人的气质设计符合每一个人的时尚造型。

　　顾问了解明妆造型的数据情况之后，发现老顾客的活跃度不高，流失率很高，这就造成了，门店一直需要去拓展新客户，在获取客户这个角度，成本不但没有降下来，反而逐渐上升，再加上美团等公域的入驻费和抽点，在不能明显提升价格的情况下，门店的利润率被大大地压缩了。

　　因此，明妆造型需要在激活老客，获取新客的层面上取得突破，为此，伊智给出的方案是基于社群裂变的拼团活动。

　　活动以发型师为主力，以老客户为支点，通过老客去撬动更多的新客，一个小团3人，包括了1一个老客两个新客，这样一来，既激活了睡眠客又带来新客。

　　除此之外，通过线上的形式去触达更多顾客，门店的品牌曝光增加了，有利于影响潜在的顾客，这次不成交，那么我先让你了解和知道我，看看我们的项目，店里发型师的作品，先种草，再慢慢成交。

　　老带新过来的客户有个明显的特点，就是具备更强的消费能力和消费意愿，比起线下派发传单拓来的客户，精准度更高。

　　以上便是广西玉林的明妆造型和伊智科技合作执行的一个营销方案，如果有兴趣，可以找我们聊聊。

　　从最早的暴利行业到现在的租金高企变成微利行业，在移动互联普及之前资讯的不发达让一些投机赚快钱的美发人利用信息差可以轻松忽悠客人。

　　现在随着资讯的发达，顾客与专业发型师素质的提高一些专靠营销概念、活动、忽悠的发型师失去市场。当那些投机美发人拿着满是英文说明的美发产品，给客人吹嘘这是国外的进口产品时。顾客却把英文翻译，告诉你说这是国产的。而且什么成分都详细告诉你，啪啪的给你打脸。顾客现在素质大幅提高，而我们的投机发型师还在用十年前的套路。可悲可叹，有时间学点英文吧…

　　投机美发人淘汰不可避免，只不过这个替代时间会有些许漫长。发廊的微利与越来越高度专业化。让那些投机美发人没有了生存空间的能力与巨大暴利。据我所知很多投机的美发人，已经转战到了房地产、二手汽车、红酒去了。这是美发的大幸！良币必将驱逐劣币给中国美发一些时间，它定会赢回他应有的颜面。

　　小斑通过不同时段不同折扣来帮助美发店做分时段碎片化销售，让美发店可以合理的根据自己的非高峰时段动态调价，吸引客户在非高峰时段入店消费，把发型师的空闲时段进行变现。

　　通过科学的整合发型师的资源，向用户提供优质的发型师信息，带给用户的是良好的线上的方便使用，线下的优质服务。

　　通过分时折扣让客户避开高峰时段入店的同时，也给客户带来实实在在的实惠和更好的服务体验。>

　　其实美发行业饱受争议，备受诟病，更利于促使行业发生大的变革。无论经济环境好或是差，大家还都是要理发呀。要看未来趋势，先看当下的问题，在我看来，当下的美发行业从客人视角来看有两大问题：

　　讲讲从业者的现状。助理或者造型师入行一般都是因为学习不好，家庭条件不是很好，出来学门手艺的，本身整体的从业者素质不高，但也有很多nice的人啊，从事美发需要和各种人打交道，且行业内恶性竞争手段多，抢客人无所不用其极...你不套路就被别人套路，整个一个大染缸，绝大多数人目的非常单纯，“赚钱”，“赚快钱”。

　　2. 排队。中国的美发是互联网很难渗透的领域，或者说渗透的比较慢，在于行业本身的复杂性，这个可以以后再谈。现在有些高端沙龙会自建系统或者使用行业SAAS系统pg电子试玩平台，很多是可以预约的（服务号或者小程序），但也不排除预约后需要等待的情况。毕竟临时加项或者迟到的现象很多，尤其是妹子。还有一种情况是发型师根本懒得管理自己的时间...这个就很bug，有系统也没用。

　　效率型，标准型，价格透明且与相对有性价比。类似星客多（只有剪发服务），近两年开店很多，就几种发型，标准化的，想要个性的修剪也没有，服务号预约，连锁。再有像是Vhair染护沙龙，在帝都，望京SOHO，他家互联网化就做的非常极致，你想临时加项，不好意思如果约不上时间不可以，因为会影响到后面的客人，全部小程序预约，能约上就能做，迟到十分钟，不好意思只能取消。收费按技术服务费和产品成本费收，产品用多少克收多少克，只做染护，不剪不烫。其实香港之前就有类似的垂直业务服务模式，在商场很狭小的空间里，只服务男性，极标准化的头型，十几分钟出来都是一个模子。这种属于成本可控，利润率不高但也不低，标准化服务，企业化管理。

　　高端沙龙（不局限于沙龙，包括一些高逼格垂直定位的工作室连锁），属于技术大牛所在的地方，类似托尼盖。我之前认识一个剪发500元的老师，已经非常厉害了，但他还是选择不停进修（致力于成为妆发一体的大牛），且成本极高，单纯想想每周往返日本，报名学习高端的化妆课程，就已经是相当贵了。

　　此场景来自b站的长期生活在日本的《纳豆奶奶》的视频，感兴趣可以去看下，其实看到这样的经历甚至有点哭笑不得，但其实规范起来就是这样的啊，放在中国也是可以预见的，不久的将来可能就会有这样的变化呢，预约制，价位与技术和服务相匹配，没有畸形变态的推销和套路。这样的美发体验是安心且值得期待的！